Les activités du projet ont été conçues afin de permettre aux membres du consortium d’atteindre les objectifs et résultats escomptés. Ces activités ont été conçues de façon à ce qu’elles puissent impliquer des gérants d’entreprises, des gestionnaires et des experts des ressources humaines et des travailleurs seniors. La méthodologie du projet fut conçue pour développer une co-création des résultats dans une logique de validation par le biais d’une implication forte des utilisateurs finaux.
Activités et Résultats
Les activités clés qui seront mises en œuvre durant le projet (qui dure 3 ans) comprennent:
- Recherche documentaire, état de la littérature et recherche de consensus avec les experts
- Questionnaires et interviews avec les représentants des groupes cibles
- Développement commun des ressources du projet tout en impliquant les groupes cibles
- Mise à l’épreuve des résultats obtenus dans des scénarios réels au sein des PME des secteurs du textile et du métal
- Organisation d’un événement de dissémination dans chaque pays partenaire afin de présenter les résultats obtenus et informer le public sur les issues des séances d’évaluation
- Un événement de formation consacré au personnel des membres du consortium
- Une conférence finale à Valence, Espagne, durant l’été 2019 pour présenter au grand public les résultats et les leçons tirées et pour exploiter les outils et les matériels développés au sein du projet
A la fin du projet, les résultats suivants sont attendus:
- Un rapport descriptif de la situation actuelle des stratégies des ressources humaines abordant les enjeux multi-générationnels et plus particulièrement les outils consacrés aux travailleurs seniors (O1 – devrait être publié en août 2017)
- Recommandations et lignes directrices développées avec et pour les décideurs politiques centrées sur l’amélioration des conditions actuelles en vue de faciliter l’adoption de stratégies innovantes de gestion des ressources humaines (IO1 – devrait être publié en août 2017)
- Un outil d’évaluation destiné aux PME ayant vocation à identifier les stratégies de management les plus adaptées à la main d’œuvre multi-générationnelle (IO2 – devrait être publié en août 2018)
- Un outil de travail destiné aux entreprises (employeurs et professionnels des ressources humaines) renforçant l’intégration effective des stratégies des ressources humaines favorables à un milieu de travail multi-générationnel (IO3 – devrait être publié en août 2018)
- Un outil de travail destiné aux individus (travailleurs seniors) les aidant dans la prise de décision par rapport à leur carrière, au développement de leurs compétences et à la préparation au départ à la retraite (IO3 – devrait être publié en août 2018)
- Un guide d’expérience comprenant des activités pratiques liées à la promotion d’un milieu de travail favorable aux interactions multi-générationnelles et au transfert de compétences au sein des PME (IO4 – devrait être publié en août 2018)
- Un guide appelé « former le formateur » soutenant l’exploitation et l’usage des résultats du projet, comprenant des conseils destinés aux formateurs sur la manière d’aider les PME à adopter les bonnes stratégies de gestion des ressources humaines abordant les enjeux multi-générationnels (IO5 – devrait être publié en février 2019)
