Atividades e Resultados

As atividades do projeto foram criadas para permitir que o consórcio alcance os objetivos e resultados desejados. Estas atividades foram planeadas para envolver, em momentos diferentes, gestores de PME, gestores de recursos humanos, colaboradores seniores e especialistas. A metodologia do projeto inclui o codesenvolvimento dos resultados em sessões de teste e de melhoramento (teste em cenários reais envolvendo representantes dos utilizadores finais).

As principais atividades que serão implementadas ao longo dos 3 anos de duração do projeto incluem:

  • Pesquisa, revisão de literatura e construção de consensos;
  • Questionários e entrevistas com representantes dos públicos-alvo;
  • Codesenvolvimento dos recursos do projeto com o envolvimento dos grupos-alvo e utilizadores finais;
  • Teste dos resultados em cenários reais dentro das PME dos sectores do metal e têxtil;
  • Eventos de disseminação – um por país participante para demonstrar os produtos desenvolvidos e informar sobre os resultados das sessões de teste;
  • Um curso de formação dirigido aos colaboradores das entidades que compõe o consórcio;
  • Conferência final (em Valência, Espanha, durante o verão de 2019) – que servirá para apresentar os resultados finais e as lições aprendidas bem como explorar as ferramentas e materiais do Sparkling Grey, junto de uma audiência alargada.

No fim da implementação do projeto, espera-se o seguinte conjunto de resultados:

  • Um relatório descritivo sobre o cenário atual das estratégias e ferramentas de gestão de recursos humanos existentes com enfoque nas questões multigeracionais e do envelhecimento especialmente centradas em colaboradores seniores (IO1 – previsto para agosto 2017).
  • Recomendações e linhas de orientação desenvolvidas com e para os decisores políticos com vista à promoção de condições que facilitem a adoção de estratégias inovadoras de gestão de recursos humanos (IO1 – previsto para agosto 2017)
  • Uma ferramenta de avaliação para apoiar as PME na identificação de estratégias adequadas e ajustadas a uma força de trabalho envelhecida e multigeracional (IO2 – previsto para agosto 2018)
  • Um toolkit para empresas (empregadores e profissionais de recursos humanos) para apoiar na integração efetiva de estratégias em ambientes de trabalho multigeracionais (IO3 – previsto para agosto 2018)
  • Um toolkit para indivíduos (colaboradores seniores) para apoiar as decisões de carreira, o desenvolvimento de competências e os processos de reforma (IO3 – previsto para agosto 2018)
  • Um guia “on-the-job” com atividades práticas para promover as interações entre diferentes gerações (reduzindo a barreira da idade) e a transferência de conhecimento dentro das PME (IO4 – previsto para agosto 2018)
  • Um pacote de formação para formadores que fomente a exploração e utilização dos resultados do projeto, guiando os formadores e tutores no apoio às PME no que se refere à adoção de estratégias de gestão de recursos humanos focadas nas questões multigeracionais e do envelhecimento (IO5 – previsto para agosto 2019)