Objectifs et Groupes Cibles

Pour atteindre son but principal, les objectifs et groupes cibles suivants ont été définis:

1.

Prendre conscience du potentiel de la main d’œuvre vieillissante

Soutenir les décideurs politiques dans la création d’un cadre commun dévoilé via l’éducation et les activités catalysant une croissance intelligente et inclusive

2.

Améliorer les stratégies de la gestion de lâge au sein des PME des secteurs du métal et du textile

Renforcer la capacité des employeurs, gestionnaires et professionnels des ressources humaines à mieux utiliser le potentiel de leur main d’œuvre multi-générationnelle, et à retenir les seniors talentueux en planifiant progressivement  le processus de départ à la retraite

3.

Faire de la formation « tout au long de la vie » une réalité pour les seniors

Il s’agit avant tout de les impliquer dans des opportunités de formation aussi bien flexibles qu’adaptées, qui soutiennent leurs compétences de gestion de carrière, qui améliorent leurs compétences clés (y compris les compétences digitales et d’encadrement), qui encouragent les collaborations avec des jeunes travailleurs et augmentent la motivation et la satisfaction

4.

Accroître la mise à disposition des outils innovants afin de favoriser la création d’un environnement favorable au vieillissement actif

Libérer le potentiel de la main d’œuvre vieillissante et multi-générationnelle, laquelle est susceptible d’être utilisée par les employeurs, les employés, les fournisseurs d’encadrement professionnels et les formateurs.

5.

Accroître les perspectives de développement personnel et renforcer la coopération et le réseautage professionnel

Entre les organisations participantes et les individus dans un contexte international où les bonnes pratiques sont échangées

Groupes cibles directs (groupe cible principal)

  • Gérants d’entreprises/directeurs généraux/gestionnaires de ressources humaines
  • Travailleurs seniors employés dans des PME
  • Formateurs, consultants et professionnels d’encadrement
  • Experts et décideurs politiques
  • Organisations partenaires et personnel

Groupes cibles indirects (groupe cible secondaire):

  • Fournisseurs de formation et de conseil (y compris leurs professionnels) qui intègreront les résultats du projet au sein de leurs offres
  • Entreprises et leurs départements de ressources humaines
  • Acteurs du marché aussi bien publics que privés/associations d’employés et d’employeurs
  • Décideurs politiques