Las actividades del proyecto se han diseñado para permitir a los miembros del Consorcio llegar a los objetivos y resultados deseados. Estas actividades han sido planeadas para envolver en distintas partes a los gestores de PYMES, gestores de RRHH, trabajadores mayores y expertos en RRHH. La metodología del proyecto ha sido diseñada para involucrar el diseño de los objetivos validados y las sesiones de mejora (testing y mejora por parte de los usuarios involucrados).
Actividades y Resultados
Las actividades clave que se llevarán a cabo en los siguientes 3 años de duración del proyecto incluyen:
- Estudios, revisión de documentos y creación de consensos con expertos;
- Cuestionarios y entrevistas con representativos de los grupos objetivos;
- Desarrollo conjunto de los recursos del proyecto con involucración de los grupos objetivo y los usuarios finales;
- Prueba de resultados en escenarios reales con PYMES del sector textil y metal;
- Un evento de diseminación organizado en cada uno de los países participantes para mostrar los productos desarrollados e informar sobre los resultados de las sesiones de prueba;
- Un evento de formación dedicado a los miembros del consorcio;
- Una conferencia final en Valencia, España, durante el verano de 2019 que presentará los resultados y lecciones aprendidas a una audiencia más amplia, y que explotará las herramientas y materiales de Sparkling Grey.
Al final de la implementación del proyecto se esperan los siguientes resultados:
- Un análisis descriptivo de los escenarios actuales que existen en las estrategias de gestión de los RRHH y herramientas multi-generacionales especialmente dedicadas a trabajadores sénior (IO 1 – se espera lanzarlo en Agosto de 2017)
- Recomendaciones y guías desarrolladas con y para legisladores acerca de la promoción de condiciones que faciliten la adopción de estrategias de gestión de RRHH innovadoras (IO 1 – se espera lanzarlo en Agosto de 2017)
- Una herramienta de evaluación para PYMES que apoye la identificación de estrategias adecuadas ajustadas a una fuerza laboral envejecida y multi-generacional (IO 2 – se espera lanzarlo en Agosto de 2018)
- Herramientas para empresas (empleadores y profesionales de RRHH) apoyando la integración efectiva de estrategias de RRHH para ambientes laborales multi-generacionales (IO 3 – se espera lanzarlo en Agosto de 2018)
- Herramientas para individuos (trabajadores senior) que apoyen las decisiones de carrera, el desarrollo de habilidades y los procesos de jubilación (IO 3 – se espera lanzarlo en Agosto de 2018)
- Una guía para el trabajo con actividades prácticas que promuevan las interacciones entre edades y multi-generacionales, así como la transferencia de conocimiento dentro de las PYMES (IO 4 – se espera lanzarlo en Agosto de 2018)
- Un pack de formación para orientadores/formadores que apoye la explotación y el uso de los resultados del proyecto, guiando a los entrenadores y consejeros en el apoyo a las PYMES para adoptar estrategias de gestión de RRHH que se dirijan a problemas multi-generacionales (IO 5 – se espera lanzarlo en Febrero de 2019)
