Aktivitäten und Ergebnisse

Die Projektaktivitäten wurden so entwickelt, dass den Mitgliedern des Konsortiums das Erreichen der angestrebten Ziele und Ergebnisse bestens ermöglicht wird. Die Aktivitäten sehen vor, dass von Beginn an KMU-Manager, Personalabteilungen, ältere DienstnehmerInnen und Experten in das Projekt involviert werden. Die Projektmethodik besteht aus Co-Design (mit Einbeziehung der Zielgruppe), Validierung und Feinjustierung (Prüfung und Verbesserung aufgrund der Feedbacks der Endnutzer).

Die Hauptaktivitäten in der 3 Jahre dauernden Projektlaufzeit sind:

  • Sekundärforschung, Literaturrecherche und Konsensbildung mit Experten;
  • Fragebögen und Interviews mit Vertretern der Zielgruppen;
  • Co-Entwicklung der Projektressourcen mit Einbeziehung der Zielgruppen und Endnutzer;
  • Testen der Ergebnisse in realen Szenarien im Mittelstand der Textil- und Metallindustrie;
  • Pro teilnehmendem Land eine Veranstaltung zur Bekanntmachung der Produkte und der Ergebnisse der Tests;
  • Eine Fortbildungsveranstaltung für die MitarbeiterInnen der Partner im Projektkonsortium
  • Eine Abschlusskonferenz im Sommer 2019 in Valencia, Spanien, zielt auf die Präsentation der Ergebnisse und gelernten Lektionen für ein breiteres Publikum ab und soll zur Förderung der Weiterverwendung der erstellten Werkzeuge und Materialien des Projekts dienen.

Am Ende der Projektumsetzung werden folgende Ergebnisse erwartet:

  • Ein Bericht über den derzeitigen Status der bestehenden Strategien zur Verwaltung der Humanressourcen, die sich mit altersbedingten und generationsübergreifenden Problemen und Tools befassen. (IO1 – voraussichtliche Fertigstellung August 2017)
  • Empfehlungen und Leitlinien, die mit und für die politischen Entscheidungsträger entwickelt werden, die die Anwendung innovativer Personalmanagementstrategien erleichtern. (IO1 – voraussichtliche Fertigstellung August 2017)
  • Ein Evaluierungsinstrument für KMU, das die Ermittlung geeigneter Strategien unterstützt, die an eine ältere und generationsübergreifende Belegschaft angepasst sind. (IO2 – voraussichtliche Fertigstellung August 2018)
  • Ein Toolkit für Unternehmen (Arbeitgeber und HR-Profis), das die effektive Integration von Personalmanagementstrategien für altersangepasste und generationsübergreifende Arbeitsumgebungen unterstützt. (IO3 – voraussichtliche Fertigstellung August 2018)
  • Ein Toolkit für Einzelpersonen (ältere ArbeitnehmerInnen) zur Unterstützung von Karriereentscheidungen, Kompetenzentwicklung und Ruhestandsprozessen.  (IO3 – voraussichtliche Fertigstellung August 2018)
  • Ein praktischer Leitfaden mit Maßnahmen zur Förderung altersfreundlicher und multinationaler Interaktionen und des Wissenstransfers innerhalb der KMU.  (IO4 – voraussichtliche Fertigstellung August 2018)
  • Ein Train-the-Trainer-Paket, das die Auswertung und Nutzung der Projektergebnisse unterstützt und Führungskräfte und Berater dazu befähigt, KMU bei der Bewältigung von Personal- und Personalmanagementstrategien in Bezug auf ältere ArbeitnehmerInnen zu unterstützen.  (IO5 – voraussichtliche Fertigstellung Februar 2019)